Gamifikace ve změnovém řízení

Jak se učíme?

Loni v létě jsme dostali příležitost přiložit ruku ke změnovému řízení v nadnárodní výrobní firmě IFE. O IFE jste možná nikdy neslyšeli, ale potkáváte se s jejich výrobky denně – při vstupu do vlaků, tramvají nebo metra. IFE totiž vyrábí dveře a dveřní systémy. Naším úkolem bylo do procesu plánování změn zapojit ty zaměstnance, kterých se změna dotkne – zasáhne jejich pracovní náplň a každodenní rutinu. Důležité přitom bylo, abychom je pro změnu nadchli a dali jim prostor zasáhnout do návrhu řešení, který bude dávat smysl všem.

Přečíst příspěvek

Recenze knihy: Jak se učíme?

Štítky:

Jak se učíme?

V naší knihovně přibylo spoustu zajímavých knih, a tak jsme se rozhodli, že zase trochu oživíme naši recenzní rubriku (viz: Umíte myslet v obrázcích? Nápady na ubrousku vás to naučí, Poklad z roku 1988: Normanův The Design of Everyday Things nebo Kathryn Best a Design Management: kniha bez cílovky). Tentokrát se podíváme na to, jak se ve skutečnosti učíme a jak to udělat, abychom si informace pamatovali déle než týden. Odpovídá nám kniha Jak se učíme od Benedicta Careyeho přeložená z anglického originálu “How we learn” nakladatelstvím BizBooks.

Přečíst příspěvek

Karavana: Cesta obchodníka

Business larp Karavana

Prodáváte? Trénujete své dovednosti v této oblasti? Nebo řídíte obchodní tým a chcete prověřit v praxi, jak je dobrý? Máme pro vás business larp Karavana. Dovolte nám představit jej a vybídnout vás k posouzení, jestli stojí za vaši pozornost i zlaťáky.

Přečíst příspěvek

Larpy pro všechny!

Štítky: ,

Larpy pro všechny

Vánoce jsou už za námi a Projekt Systém bude až v březnu a v rámci jeho přípravy a vánočního úklidu jsme našli larpy, které v nás probouzí nostalgii. Máme na ně nejednu vzpomínku a chtěli bychom se o ně podělit. Ano, o ty larpy a vzpomínky s nimi spojené. Chtěli bychom, aby mohly žít dál, protože jsou součástí naší historie a nechtěli bychom, aby zůstaly ležet jen tak ve skříni. Tady jsou!

Přečíst příspěvek